UNTERNEHMER
Eines weiß ich heute genau: Unternehmer zu sein, ist etwas ganz anderes, als die Vorstellung, die man davon hat, wenn man es werden will.
Im Grunde muss man sich das so vorstellen: Ab dem Zeitpunkt der Gewerbeanmeldung wachen sie sieben Tage die Woche mit Gedanken an ihr Unternehmen auf und gehen sieben Tage die Woche damit zu Bett. Man hat ständig Existenzängste, muss Risiken eingehen und mutige Entscheidungen treffen, denn nur so kann man sich dem ständigen Druck durch Mitbewerber gegenüber zur Wehr setzen. Nach dem Motto Stillstand ist Rückstand muss man sich konsequent weiterentwickeln, offen für Neues sein und innovative Wege gehen.
Zudem muss man auch entscheiden, ob man ein kleines und feines, eigentümergeführtes Unternehmen oder ein großes, mächtiges Filialsystem aufbauen will.
Egal, für was sie sich entscheiden werden, sie benötigen dafür Hilfe und somit Mitarbeiter. Sie müssen ungeachtet allen Stresses das richtige Produkt, den richtigen Standort, die richtige Werbung und viele weitere Dinge haben und darüber hinaus noch eine gute Führungskraft sein, um langfristig gute Mitarbeiter aufzubauen, die ihnen bereitwillig beim täglichen Sprung in den reißenden Fluss folgen.
Ich wusste schon immer eines: Ich will erfolgreicher Unternehmer werden. Ich will ein Häuptling sein und mit meinen Visionen großes bewegen und so nahm die Erfolgsgeschichte mit meinem Unternehmen hairfree 2005 ihren Lauf. Der erste Standort war schnell gegründet, doch der Weg von der ersten Filiale zu einem ernstzunehmenden Filialsystem ließ noch auf sich warten. Die Grundidee von Franchise – gemeinsam sind wir stark – hat schnell zu Expansion geführt. Marketingkonzepte folgten und mit wachsender Größe setzte ich mit meinem Team Projekte wie die neue Systemzentrale um und gründete die heutige Academy.
Erfolgsgaranten wie umfassende Lehrbücher und Standards wurden ausformuliert, um die Erfolge der ersten Filialen zu einem ausgeklügelten Filialsystem mit einer einzigartigen Corporate Identity zu etablieren.